Si dans votre organisation, le problème est que les managers le sont devenus parce qu'ils étaient de bons techniciens, et qu'ils ne peuvent donc pas être de bons animateurs donneurs... lire la suite →
Infobésité, fatigue informationnelle. Ces nouveaux maux de nos sociétés contemporaines gagnent aujourd'hui le coeur des entreprises et font partie des symptômes du désengagement des managers et des collaborateurs, questionnant directement... lire la suite →
La fidélisation des collaborateurs, une fois recrutés, est un enjeu de plus en plus prégnant. Parmi les nouveaux efforts qu'il nécessite, il y a celui d’une plus forte adéquation de... lire la suite →
L'intention est bonne, mais l'action, souvent insuffisante, est aussi hasardeuse qu'un lancer de bouteille et son petit message dans la vaste mer. Tout changement nécessite d'être expliqué et accompagné auprès... lire la suite →
La première mission de la communication interne est de donner du sens à la stratégie d'entreprise et aux actions des différents métiers. Elle s'y consacre entièrement. Par principe, par humilité... lire la suite →
Votre entreprise est en plein tournant digital. Il touche tous les métiers, jusqu’à ceux du traitement et suivi des commandes. Les équipiers vont enfin pouvoir se débarrasser des fichiers Excel.... lire la suite →
Si tout va bien dans votre entreprise, si son organisation est fluide et ses projets de transformation réussis, alors créez une communauté managériale d'entreprise et animez-la. Sinon, abstenez-vous. C'est indéniable... lire la suite →
Les entreprises doivent désormais définir comment infléchir l'usage qu'elles font du monde. Elles ont avec elles leurs salariés, premières parties prenantes. Et prêts à y prendre part. Crise sanitaire, convention... lire la suite →
Prise de parole vivifiante, qui donne les clés d’un management et d’une communication renouvelés, innovants, centrés sur l’humain « en vrai ». «Enthousiasmez vos collaborateurs, et vous aurez les meilleurs... lire la suite →
La communication interne passe le plus clair de son temps à promouvoir les plans d'actions des autres métiers de l'entreprise. Ce faisant, elle oublie la plupart du temps d'écrire le... lire la suite →
