EXPERTISES

BAÏRLAA vous accompagne pour augmenter la valeur humaine
de votre entreprise et gagner en performance.

SENS ET
STRATÉGIE

Conception de votre stratégie de communication
interne et d’engagement des collaborateurs

Le sens ne se donne pas, il se prend !

Permettre à chaque collaborateur de faire sienne l’entreprise, pour laquelle il aura envie de s’engager.  Le vrai client de la communication interne n’est donc pas le DG, le DRH ni le DSI qui « passent commande »,  mais le salarié, qui réclame le sens ! Renverser la vision du métier et construire une stratégie de communication interne qui agit pour et avec le salarié, installer les méthodes, la  gouvernance et les indicateurs associés. Une fois élaborée, cette stratégie sera promue, partagée avec l’ensemble des parties prenantes, puis pilotée dans la durée.

MÉTHODOLOGIE
1 • Écoute et diagnostic
• Entretiens semi-directif pour comprendre votre contexte, vos valeurs, vos enjeux, votre organisation, vos cibles, la place et le rôle actuels de la communication interne dans votre entreprise
• Analyse documentaire : plan stratégique, publications existantes, intranet, résultats de baromètres…
• Cartographie et diagnostic des dispositifs de communication interne et/ou d’engagement existants
2 • Élaboration de votre stratégie
• Définition des fondamentaux
• Construction de la nouvelle stratégie d’engagement, éventuellement en ateliers de co-construction
• Définition des outils de pilotage et de suivi
3 • Sécurisation de la mise en œuvre
Identification des transformations à mener pour la réussite du plan :
• évolution de la gouvernance
• formation des intervenants
• promotion et pédagogie sur le nouveau plan
4 • Mise en œuvre
Accompagnement, appui méthodologique sur tout ou partie de la mise en œuvre de votre plan :
• refonte du dispositif
• accompagnement du réseau de correspondants
• actions de sensibilisation
• rédaction des contenus
• animation managériale…

INTELLIGENCE
COLLECTIVE

Conception et animation de dispositifs
collaboratifs engageants

Parce que « faire » est plus engageant que « penser »

Les ateliers collaboratifs sont des leviers très efficaces pour faire progresser rapidement et joyeusement un collectif. Ce sont des marqueurs forts, qui imprègnent positivement la vie d’une entreprise et qui augmentent durablement l’engagement.

• Cohésion d’équipe – développement de la confiance collective au travers de jeux et mises en situation immersives. Cibles : collectifs de managers, équipes projet, nouvelle équipe suite à réorganisation…

• Projection – expression des valeurs, projet d’entreprise, projet d’équipe en ateliers créatifs. Cible : tous les salariés ou cibles de managers selon la mécanique retenue

• Co-développement – résolution de problèmes individuels et collectifs en mode apprenant. Cibles : collectifs de pairs, de managers.

• Innovation participative – sollicitation des salariés dans le cadre de la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie : challenges internes, concours d’idées. Cible : tous collaborateurs ou groupes spécifiques

MÉTHODOLOGIE
1 • Écoute et diagnostic
• Entretiens semi-directifs pour comprendre votre contexte, vos valeurs, vos enjeux, votre organisation, vos cibles.
2 • Élaboration de votre stratégie
• Définition du dispositif répondant aux besoins
• Identification des leviers de réussite, des acteurs à sensibiliser/former
3 • Mise en œuvre
Selon le dispositif mis en place : sensibilisation des acteurs, élaboration des outils, mise en œuvre de la mécanique d’animation, pilotage, suivi et bilan.

HUMAN
DIGITAL

Accompagnement de vos projets
de transformation numérique interne :
intranet, Réseau Social d’Entreprise

Questionner les besoins et les usages avant les outils

Plutôt que de se laisser séduire par les effets de mode autour de nouvelles solutions digitales, l’approche Human digital consiste à identifier quels usages simples et directement utiles accompagneront votre transformation digitale interne, pour embarquer tous vos collaborateurs , à petits pas, mais durablement.

MÉTHODOLOGIE
1 • Écoute et diagnostic
• Entretiens semi-directif pour comprendre votre contexte, vos valeurs, vos enjeux, votre organisation, vos cibles
• Diagnostic complet des outils digitaux existants
2 • Expression des besoins
• Élaboration et animation d’ateliers de projection et d’expression des besoins des collaborateurs et managers
• Synthèse des besoins exprimés et élaboration du cahier des charges en collaboration avec vos intervenants internes (informatique, organisation…)
3 • Accompagnement au changement
• Accompagnement et formation des contributeurs
• Sensibilisation des parties prenantes (dirigeants, managers…)
• Accompagnement de l’évolution des équipes de communication interne (pratiques, postures…)