UNE MUTUELLE D’ASSURANCE

Conception et mise en œuvre de la communication de changement de la Direction B2B

« L’accompagnement de Fabienne de plus d’un an pour structurer la communication de changement de la Direction B2B est efficace et ajusté. Sa vision de l’organisation et sa maîtrise des ressorts du métier structurent nos réflexions stratégiques et aident l’équipe à organiser et mettre en œuvre les dispositifs et plans de communication. »

La responsable de la conduite du changement

LA DEMANDE

La Direction B2B mène une transition stratégique d’ampleur sur plusieurs années, en accélérant son développement et en s’ouvrant à un nouveau marché. Elle doit construire une communication interne de changement solide, structurée, co-pilotée avec les managers et impliquante pour les 1200 collaborateurs de la Direction.

LA RÉPONSE

Mission menée pour le cabinet Valtao. Sur la base des études d’impact réalisées par Valtao, nous avons concentré notre première attention sur les attentes et besoins des collaborateurs les plus concernés par ces changements. Nous avons construit un dispositif de communication ancré dans leur réalité.

Nous avons créé les outils, défini et installé la gouvernance, formé et mentoré le réseau de communicants que nous animons en cohérence avec la Communication Groupe et les différentes parties prenantes.

Nous co-construisons les contenus stratégiques. Nous avons conçu un programme d’accompagnement managérial destiné à les faire monter en compétence sur une communication actrice du changement, tournée vers l’action et vers le récepteur.

Comprendre, aimer, agir… pour s’engager vraiment.

Lire l’article