Pour une communication interne
stratégique, pilotée et mesurable
Pour une communication interne
stratégique, pilotée et mesurable
Le C.I.SCORE© s’adresse aux équipes de communication interne ou de change management désireuses d’augmenter leur impact stratégique au sein de leur organisation.
Méthode exclusive de BAÏRLAA, la démarche C.I.SCORE© a été créée et éprouvée au contact de nos clients, de leurs publics internes, de leurs directions commanditaires.
Pilotez à votre rythme la transformation de votre métier.
Vous y avez accès soit en prestation de conseil, soit financé par votre budget de formation , selon vos besoins et votre contexte.

Chaque membre de l’équipe identifie via un questionnaire le niveau actuel de votre impact stratégique. Le C.I.SCORE© peut aussi être alimenté par votre direction, votre réseau de correspondants, vos publics cibles.
Les résultats se superposent et font émerger un outil visuel de dialogue pour objectiver votre score. C’est un moment clé d’échange sur les représentations du métier, et d’alignement de l’équipe avant la prise de décision.
En équipe, vous identifiez les axes sur lesquels vous souhaitez gagner en impact stratégique. Vous définissez le niveau souhaité et vous élaborez votre plan d’évolution stratégique.
Nous vous accompagnons sur la mise en œuvre de votre plan d’actions, sous deux formats au choix :
1/ un accompagnement « in vivo » : au sein même de votre équipe, une démarche de mentorat actif vous aide à concevoir et élaborer votre plan d’action en rendant progressivement l’équipe autonome via une démarche de faire avec », et la transmission d’outils et méthodes éprouvés. (voir sur notre site la partie sens et stratégie de la page Expertises)
2/ un accompagnement « in vitro » : en ateliers dédiés, des sessions apprenantes adaptées à vos objectifs de performance vous permettent de comprendre et d’expérimenter les méthodes et outils que vous mettrez en oeuvre en toute autonomie. (voir les contenus des sessions ci-après)
Dans les deux cas, nous vous apportons un ensemble de ressources robustes — méthodes, outils, cas clients — pour vous aider à vous projeter, avec l’objectif de vous accompagner ainsi que votre équipe vers l’autonomie, la performance et la reconnaissance stratégique de votre métier au sein de votre organisation.
Matin
Après-midi
Modalités : 1 journée en présentiel
Livrables : Le support de présentation « performance de la communication interne et de changement », votre C.I.SCORE© renseigné, votre plan d’action.
Intervention
L’intervention comprend une journée de préparation pour une adaptation des questionnaires à votre contexte et à votre problématique spécifique, l’animation de l’atelier, la remise des livrables et une réunion de debrief.
Pour un C.I.SCORE© incluant la vision des dirigeants commanditaires, des managers et/ou un réseau de correspondants, nous consulter.
Matin
Après-midi
Modalités : 1 journée en présentiel
Livrables : Le support de présentation « compréhension de l’enjeu », les outils méthodologiques, votre production en atelier et vos next steps.
Tarif : nous consulter
Le C.I.SCORE© est un méthode exclusive protégée et déposée à l’INPI.